\u201eBeing local is a perceived asset and not just a slogan.\u201c <\/strong><\/p>\n\n\n\n Radio h\u00e4lt sich \u2013 aber es schwimmt nicht nach vorne. Die Zukunft entscheidet sich daran, ob Sender lokale Relevanz, digitale Anschlussf\u00e4higkeit und personelle Bindung gleichzeitig liefern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Die Zukunft des Radios: Drei strategische Felder<\/strong><\/p>\n\n\n\n A. Lokale Identit\u00e4t als Kernvorteil<\/p>\n\n\n\n Seit COVID ist die Bedeutung von Lokalit\u00e4t gestiegen. 54\u202f% der H\u00f6rer sagen, dass die lokale Verankerung ein Hauptvorteil von Radio ist. <\/p>\n\n\n\n \u201eOne of radio\u2019s primary advantages is its local feel.\u201c <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n In Deutschland ist dieser Vorteil traditionell st\u00e4rker ausgepr\u00e4gt als in den USA \u2013 durch regionale Senderstrukturen, Landesmedienanstalten und eine historisch gewachsene Lokalradio-Kultur. <\/p>\n\n\n\n US-Radio dagegen ist st\u00e4rker formatgetrieben, national syndiziert und weniger lokal personalisiert.<\/p>\n\n\n\n B. Pers\u00f6nlichkeiten statt Playlists<\/p>\n\n\n\n Der wichtigste Befund der Studie: Zum siebten Mal in Folge sind Hosts wichtiger als Musik. <\/p>\n\n\n\n 61\u202f% h\u00f6ren Radio wegen bestimmter Pers\u00f6nlichkeiten \u2013 nur 56\u202f% wegen Lieblingsmusik. <\/p>\n\n\n\n \u201ePersonalities overshadow music as a main driver of broadcast radio listening.\u201c <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cPers\u00f6nlichkeiten \u00fcbertreffen die Musik in ihrer Attraktivit\u00e4t noch immer, aber es bleibt ein knappes Rennen.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Pers\u00f6nlichkeiten \u00fcbertreffen die Musik in ihrer Attraktivit\u00e4t noch immer, aber es bleibt ein knappes Rennen.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n F\u00fcr Deutschland bedeutet das: <\/p>\n\n\n\n – Moderatoren m\u00fcssen sichtbarer, nahbarer, eventpr\u00e4sent und digital erlebbar werden. <\/p>\n\n\n\n – Personality ist der einzige USP, den Spotify, Apple Music und TikTok nicht kopieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n C. Mobile, Short Video & Podcasts \u2013 die neuen Kontaktpunkte<\/p>\n\n\n\n Die Studie zeigt klar: <\/p>\n\n\n\n – Mobile ist das \u201econnective tissue\u201c aller Mediennutzung. <\/p>\n\n\n\n – 42\u202f% schauen t\u00e4glich Short Videos. <\/p>\n\n\n\n – 35\u202f% h\u00f6ren w\u00f6chentlich Podcasts \u2013 bei Gen Z und Millennials fast 50\u202f%. <\/p>\n\n\n\n \u201ePodcasting reaches an all-new high in weekly listenership.\u201c <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n F\u00fcr deutsche Sender hei\u00dft das: <\/p>\n\n\n\n – Inhalte m\u00fcssen mobil-first gedacht werden. <\/p>\n\n\n\n – Short Videos sind Pflicht \u2013 nicht K\u00fcr. <\/p>\n\n\n\n – Podcasts sind nicht \u201eBonus\u201c, sondern strategische Verl\u00e4ngerung der Marke.<\/p>\n\n\n\n 2. Wie junge Zielgruppen gehalten und gewonnen werden k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Pers\u00f6nlichkeiten als Community-Building<\/p>\n\n\n\n Junge H\u00f6rer wollen Menschen, nicht nur Musik. <\/p>\n\n\n\n 64\u202f% der Gen Z wollen Hosts sogar pers\u00f6nlich treffen. <\/p>\n\n\n\n Sender m\u00fcssen: <\/p>\n\n\n\n – Hosts als Creator-Pers\u00f6nlichkeiten positionieren <\/p>\n\n\n\n – Events, Meetups, Live-Podcasts anbieten <\/p>\n\n\n\n – Social-first-Kommunikation nutzen (Instagram, TikTok, YouTube Shorts)<\/p>\n\n\n\n 2. Short Video als t\u00e4glicher Touchpoint<\/p>\n\n\n\n 42\u202f% schauen t\u00e4glich kurze Videos \u2013 bei Gen Z sogar 58\u202f%. <\/p>\n\n\n\n Das bedeutet: <\/p>\n\n\n\n – Radiomarken m\u00fcssen visuell stattfinden <\/p>\n\n\n\n – Studio-Momente, Mini-Interviews, Challenges, News-Snippets <\/p>\n\n\n\n – \u201eRadio zum Anschauen\u201c \u2013 nicht als TV, sondern als Social-Video<\/p>\n\n\n\n 3. Podcasts als Verl\u00e4ngerung der Personality<\/p>\n\n\n\n W\u00f6chentliche Podcastnutzung: <\/p>\n\n\n\n – Gen Z: 49\u202f% <\/p>\n\n\n\n – Millennials: 49\u202f% <\/p>\n\n\n\n – Gesamt: 35\u202f%<\/p>\n\n\n\n Sender sollten: <\/p>\n\n\n\n – Hosts eigene Podcast-Formate geben <\/p>\n\n\n\n – \u201eAftershow\u201c-Formate entwickeln <\/p>\n\n\n\n – Video-Podcasts auf YouTube anbieten (32\u202f% der Podcastfans schauen Video)<\/p>\n\n\n\n 4. Mobile Apps als zentrale Plattform<\/p>\n\n\n\n 41\u202f% haben die App ihres P1-Senders installiert. <\/p>\n\n\n\n Die wichtigste Funktion: Livestream (39\u202f%). <\/p>\n\n\n\n Aber: Push-Notifications, On-Demand, Gewinnspiele und lokale Alerts sind untersch\u00e4tzte Bindungsinstrumente.<\/p>\n\n\n\n 5. Lokale Services statt nur Musik<\/p>\n\n\n\n Junge Zielgruppen erwarten: <\/p>\n\n\n\n – Echtzeit-Wetter <\/p>\n\n\n\n – Breaking News <\/p>\n\n\n\n – Verkehr <\/p>\n\n\n\n – Community-Events <\/p>\n\n\n\n – Hyperlokale Informationen<\/p>\n\n\n\n Die Studie zeigt: <\/p>\n\n\n\n Emergency weather info, breaking news alerts and traffic alerts rank among the most desired dashboard features. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n 3. Unterschiede zwischen Radioh\u00f6rgewohnheiten in USA und Deutschland<\/strong><\/p>\n\n\n\n USA<\/strong><\/p>\n\n\n\n – St\u00e4rker formatgetrieben (CHR, Country, Classic Rock etc.) <\/p>\n\n\n\n – Hohe Bedeutung von Syndication <\/p>\n\n\n\n – Gr\u00f6\u00dferer Wettbewerb durch SiriusXM, Podcasts, Connected Cars <\/p>\n\n\n\n – H\u00f6here Mobilit\u00e4t, l\u00e4ngere Pendelzeiten <\/p>\n\n\n\n – Radio als \u201eCompanion Medium\u201c im Auto<\/p>\n\n\n\n Deutschland<\/strong><\/p>\n\n\n\n – St\u00e4rkere regionale Identit\u00e4t <\/p>\n\n\n\n – \u00d6ffentlich-rechtliche Sender mit Informationsauftrag <\/p>\n\n\n\n – Weniger Konkurrenz durch Satellitenradio <\/p>\n\n\n\n – H\u00f6here Bedeutung von Nachrichten, Service, Regionalit\u00e4t <\/p>\n\n\n\n – Auto bleibt wichtig, aber Connected Cars verbreiten sich langsamer<\/p>\n\n\n\n Fazit: <\/strong><\/p>\n\n\n\n Deutschland hat strukturelle Vorteile \u2013 aber die Jugendkommunikation ist in den USA deutlich aggressiver und digitaler. Deutsche Sender m\u00fcssen hier aufholen.<\/p>\n\n\n\n Die drei wichtigsten Charts der Techsurvey 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. \u201e10 Key Takeaways\u201c<\/p>\n\n\n\n Das strategische Gesamtbild: Alterung, Personality, Lokalit\u00e4t, digitale Fragmentierung, Podcastwachstum.<\/p>\n\n\n\n 2. \u201ePersonalities vs. Music\u201c<\/p>\n\n\n\n Der zentrale Treiber der Zukunft: Menschen statt Musik.<\/p>\n\n\n\n 3. \u201eMedia Pyramid 2025\u201c<\/p>\n\n\n\n Die Medienhierarchie zeigt: <\/p>\n\n\n\n Smartphone (94\u202f%) \u2192 Social Media (83\u202f%) \u2192 Streaming Video (78\u202f%) \u2192 AM\/FM Radio (88\u202f%). <\/p>\n\n\n\n Radio bleibt stark \u2013 aber nur, wenn es sich in dieses \u00d6kosystem einbettet.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr das Radio geht es darum, das Publikum dort abzuholen, wo es ist, Worum es f\u00fcr Radio in der Zukunft geht<\/strong><\/p>\n\n\n\n Radio gewinnt, wenn es:<\/p>\n\n\n\n – lokal relevant bleibt <\/p>\n\n\n\n – pers\u00f6nlich statt austauschbar ist <\/p>\n\n\n\n – mobil-first denkt <\/p>\n\n\n\n – visuell kommuniziert <\/p>\n\n\n\n – Podcasts als strategische Verl\u00e4ngerung nutzt <\/p>\n\n\n\n – Hosts als Marken etabliert <\/p>\n\n\n\n – Short Video als t\u00e4glichen Kontaktpunkt nutzt <\/p>\n\n\n\n – Community statt Reichweite baut <\/p>\n\n\n\n Radio verliert, wenn es: <\/p>\n\n\n\n – nur Musik spielt <\/p>\n\n\n\n – nicht sichtbar ist <\/p>\n\n\n\n – keine Personality hat <\/p>\n\n\n\n – digital nicht stattfindet <\/p>\n\n\n\n – lokale Identit\u00e4t vernachl\u00e4ssigt <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Strategische Implikationen<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Zielgruppen \u00fcberlappend denken<\/strong><\/p>\n\n\n\n 2. Modernisierung klassischer Formate<\/strong><\/p>\n\n\n\n Boomer-orientierte Formate sind oft:<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr Gen X interessant werden sie, wenn man:<\/p>\n\n\n\n 3. Nostalgie gezielt nutzen (aber neu verpacken)<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gen X reagiert stark auf:<\/p>\n\n\n\n Strategie:<\/p>\n\n\n\n 4. Themen verschieben<\/strong><\/p>\n\n\n\n Boomer-Formate behandeln oft:<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr Gen X relevanter:<\/p>\n\n\n\n 5. Ton und Haltung anpassen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Strategie:<\/p>\n\n\n\n Kurz gesagt:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Chance liegt nicht darin, v\u00f6llig neue Formate zu erfinden \u2014 sondern bestehende \u201eBoomer-Formate\u201c so zu modernisieren, dass sie auch Gen X ansprechen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das bedeutet:<\/p>\n\n\n\n Die drei wichtigsten Charts der Studie sind: <\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. \u201e10 Key Takeaways\u201c \u2013 das strategische Gesamtbild. <\/p>\n\n\n\n 2. \u201ePersonalities vs. Music\u201c \u2013 Pers\u00f6nlichkeiten sind seit 7 Jahren der st\u00e4rkste Treiber. <\/p>\n\n\n\n 3. \u201eMedia Pyramid 2025\u201c \u2013 zeigt die tats\u00e4chliche Medienhierarchie und die Rolle von Radio im digitalen Alltag.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Die Studie findet man hier<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/dasmedienzentrum.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n
Inhalte auf den relevanten Ger\u00e4ten bereitzustellen UND Priorit\u00e4ten zu setzen.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/dasmedienzentrum.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/image-1.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n\n
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Strategie: Formate nicht strikt trennen<\/strong>, sondern bewusst \u00fcberlappen lassen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Strategie: Gleiche Formate, aber andere Blickwinkel<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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